التوجيه الأولي للموظف الجديد – كيف تبني بداية إيجابية ومستقرة لكل من ينضم إلى فريقك

المقدمة:
الانطباع الأول يدوم…

وخلال الأيام الأولى من انضمام الموظف الجديد إلى المنظمة، تُبنى لديه قناعات ستؤثر على أدائه، رضاه، وانتمائه لسنوات قادمة.

دورة “التوجيه الأولي للموظف الجديد” هي دليلك المهني لتصميم وتنفيذ برنامج Onboarding احترافي، يجعل الموظف يشعر بالترحيب، الوضوح، والدعم، منذ لحظة دخوله، ويمنحه الأدوات التي يحتاجها للنجاح والتفاعل بسرعة.

هذه الدورة لا تقتصر على “عرض السياسات والإجراءات”، بل تركز على خلق تجربة بشرية، متكاملة، مليئة بالمعنى والاحتراف.

لماذا هذه الدورة؟
✅ لأن أكثر من 20% من الموظفين الجدد يغادرون خلال أول 45 يومًا
✅ لأن التوجيه الأولي الجيد يزيد من الإنتاجية بنسبة تصل إلى 70% خلال أول 6 أشهر
✅ لأن الموظف الجديد يحتاج أكثر من مجرد كتيب سياسات
✅ لأنه لا توجد فرصة ثانية لصناعة الانطباع الأول

أهداف الدورة:
بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم المفهوم الشامل للتوجيه الأولي ودوره في نجاح المؤسسة

• تصميم تجربة انضمام ترحيبية، مدروسة، ومُنسقة

• إعداد جدول استقبال أسبوعي فعال يغطي الأبعاد الإدارية والثقافية والتقنية

• دمج عناصر الهوية المؤسسية والقيم في عملية التوجيه

• تحديد الأدوار والمسؤوليات بوضوح بين الموارد البشرية، والمدراء، والزملاء

• استخدام أدوات قياس لمتابعة رضا الموظف الجديد وتقدّمه

• التعامل مع الفروقات الفردية (خبرات، خلفيات، أدوار)

• خلق انطباع إيجابي يدوم ويعزز من ارتباط الموظف الجديد بالمكان

المخرجات النهائية للدورة:

• نموذج متكامل لبرنامج توجيه أولي قابل للتطبيق

• جدول زمني تفصيلي لاستقبال الموظف خلال أول 30 يوم

• دليل “أدوار ومسؤوليات” لكل من يشارك في عملية التوجيه

• خطة تحسين تجربة الانضمام داخل المؤسسة

• قوالب جاهزة (نموذج تعريفي، استبيان، حقيبة الموظف الجديد…)

مدة الدورة:
عدد الساعات: 10 ساعات تدريبية

الفئة المستهدفة:

• مسؤولو الموارد البشرية والتوظيف

• مدراء الإدارات والمشرفون على الفرق

• مسؤولو التدريب والتطوير المؤسسي

• مسؤولو الثقافة المؤسسية وتجربة الموظف

• منظمات ترغب في تقليل معدل دوران الموظفين الجدد